1. Определите список людей, с которыми плотно взаимодействует лидер, на которого ты собираешь фидбэк. Это могут быть члены команды и обязательно несколько стейкхолдеров. Важно собрать фидбэк разносторонний, как от разработчиков, так и от людей, кто ждет от твоего лидера результата. Идеальный состав 5-8 человек.

  2. Напиши им сообщение формата:

    Привет. Я собираю фидбэк на ____ в рамках Level Assesment. Твоя обратная связь поможет подсветить сильные стороны и составить план развития навыков, которые стоит прокачать ____.

    Я специально не закидывал встречу, чтобы не забивать твой и мой календарь. Думаю 10 минут будет достаточно для ответа на несколько вопросов:

    Что тебе понравилось в работе с ___? Какие сильные навыки отметишь?

    На что стоит обратить внимание и помочь прокачать? Может примеры какие в помощь

    Достаточно кратких ответов по 2-3 предложения на вопрос. Можешь даже голосовое записать, чтобы тебе было комфортнее и быстрее) Буду тебе благодарен!

    P.S. Если что обратную связь я агрегирую от нескольких людей и не говорю что от кого пришло. Так что жду максимальную честность по ______ - только так можно помочь в развитии!

    <aside> 💡 Идея с аудиосообщениями работает хорошо и пользуется популярностью из-за удобства. Добавьте к этому функционал Telegram Premium по переводу аудио в текст и сможете быстро получить материал для дальнейшей работы.

    </aside>

  3. Собери присланную обратную связь и агрегируй ее по следующим пунктам:

    От окружения

    Агрегированный фидбэк от людей, с которыми я пообщался.

    Что понравилось, какие сильные навыки отмечали:

    • Краткое название качества. Детали из возвращенных фидбэков

    Какой рост отмечают:

    • В каком направлении рост. Детали изменения

    <aside> 💡 Не пробовал ChatGPT для упрощения этого этапа, возможно было бы быстрее. Но аккуратнее, главное не потерять какие-то важные детали!

    </aside>

  4. Порефлексируй над своим мнением.

    1. Выдели топ позитивных изменений и отметь их - важно отмечать что ты как лидер видишь их и аторизируешь результат. Особенно важно отметить то, что не заметили другие.
    2. Выдели точки роста, в которые на твой взгляд нужно инвестировать.
    3. Оставь место для потока мыслей

    Как это может выглядеть:

    Напиши общее мнение по изменениям, которые произошли у человека. Подсвети тенденции, которые тебе нравятся или за которые ты переживаешь.

    Какие 3 сильных качества выделю, которые стоит сохранить:

    • Название качества. Детально почему это важно

    Где можно расти (мое мнение):

    • Направление развития. Почему это важно для человека

    Поток мыслей:

    Тут пишем любые мысли, которые не легли ни в один из пунктов, но которые считаешь важным подсветить. Лучше использовать это как место для очередной фокусировки на важном.

  5. Отправляй на чтение лидеру перед встречей желательно за несколько дней. Получится очень большой документ, который нужно переварить.

    Попроси отметить отдельно пункты, с которыми не согласен или нужно уточнить детали. Сделай это и со своей стороны по тем пунктам, которые считаешь важным проговорить устно.

  6. Во время встречи фиксируй все договоренности. Например, о каких действиях договорились или как будете трекать рост.

  7. Обязательно поблагодари за работу. Раз человек у тебя в команде, значит ты его за что-то ценишь и он должен это еще раз почувствовать.

    Не будет лишним еще раз проговорить о чем договорились и сделать фокус на этом!